Online Applying Professional Kanban

Szkolenie Applying Professional Kanban to praktyczny warsztat, uczący jak dzięki Kanbanowi podnieść efektywność (skuteczność) zespołów i przewidywalność procesu dostarczania produktów lub usług. Umożliwia dwa podejścia do egzaminu Professional Kanban I.

CZEGO SIĘ NAUCZYSZ?

• Co to jest Kanban.
• Czym jest przepływ (ang. flow) i jakimi miarami można go opisać.
• Czym jest praca w toku (ang. work in progress) – czyli WIP.
• Czym jest i w jaki sposób kreowany jest system pracy typu pull.
• Jak ograniczać WIP, dlaczego należy to robić i jakie daje to korzyści.
• Kiedy i do czego można użyć prawa Little’a.
• Jak stworzyć definicję workflow i jak z niej korzystać.
• W jaki sposób wizualizować przepływ i użyć tej informacji do usprawnienia procesu.
• Czym jest oczekiwany poziom obsługi (ang. service level expectation), jak go zdefiniować i w jaki sposób go używać.
• Jakich praktyk wymaga Kanban i jak wdrożyć je w zespole.
• Jak rozpocząć pracę w Kanbanie.
• Gdzie można stosować Kanban.
• Czy Kanban może być łączony z innymi metodami, na przykład ze Scrumem.
• Czy można kontrolować WIP inaczej, niż za pomocą limitów.
• Mity i nieporozumienia związane z Kanbanem, czyli dlaczego sama tablica kanbanowa to za mało.
• Jak przygotować się do egzaminu Professional Kanban I.

KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA

• Dwa podejścia do egzaminu na certyfikat Professional Kanban I.
• Szkolenie prowadzone po polsku przez praktyków Kanbana i Agile.
• Formuła zajęć łącząca wykłady z pracą warsztatową i ćwiczeniami w grupach.
• Symulacja Kanbana, przeprowadzona w ramach szkolenia, pozwala:
  • zrozumieć w praktyce działanie metody,
  • przetestować różne strategie działania w Kanbanie i ich wpływ na miary przepływu,
  • zapoznać się ze sposobami wizualizacji przepływu i jego miar.
• Kontakt z doświadczonym praktykiem Kanbana, Certyfikowanym Trenerem Kanbana (PKT) – daje to możliwość zadania pytań i uzyskania porad jak stosować Kanban w praktyce.
• Materiały w języku polskim.
• W szkoleniu można wziąć udział z dowolnej lokalizacji — nie trzeba podróżować.
• Szkolenie rozłożone jest na trzy lub nawet cztery dni.
• Nie więcej niż 5 godzin intensywnej pracy na szkoleniu dziennie.
• Każdy taki dzień to seria krótkich sesji, rozdzielonych przerwami, więc nie trzeba siedzieć przed komputerem przez 8 godzin.
• W trakcie szkolenia uczestnicy wraz z trenerem tworzą e-book, zawierający mnóstwo komentarzy prowadzącego.
• Możliwość uzyskania odpowiedzi na pytania w ramach sesji Q&A na koniec każdego dnia szkoleniowego.
• Ograniczenie ilości materiałów drukowanych i wielkości „śladu ekologicznego” zostawianego przez uczestników.

OPIS SZKOLENIA

Dla organizacji i firm, które chcą zapewnić swoim klientom wartościowe produkty i usługi, Kanban stanowi nowoczesny sposób zarządzania procesem kreowania i dostarczania tej wartości. Popularność Kanbana szybko rośnie, ponieważ w coraz szybciej zmieniającej się rzeczywistości i na wymagającym rynku kluczowa jest umiejętność dostarczenia wartościowych rozwiązań wtedy, kiedy są one potrzebne.

Aby to osiągnąć, organizacje muszą skupić się na tym, co ważne (wartościowe) i zminimalizować czas uzyskania tej wartości bez utraty jakości produktów i usług, jakie wytwarzają. Konieczne jest uzyskanie równowagi pomiędzy skutecznością działania, jego efektywnością i przewidywalnością procesu. Dzięki temu możliwe jest uzyskanie maksimum wartości, przy zachowaniu racjonalnych kosztów jej wytworzenia i ograniczeniu ryzyka.

Kanban jest strategią optymalizacji przepływu wartości przez proces jej wytwarzania, opartą o wizualizację tego przepływu i rozpoczynanie pracy nad czymś dopiero wtedy, gdy praca ta realnie może zostać wykonana. Pozwala to ograniczyć marnotrawstwo i skrócić czas dostarczenia wartości, jednocześnie czyniąc cały proces bardziej przewidywalnym.

Istnieje wiele metod, które mogą pomóc organizacjom w uzyskaniu wartości. Kanban stanowi strategię, którą można użyć w większości z tych metod do optymalizacji tej wartości poprzez optymalizację przepływu, czyli doprowadzenie do tego, że praca wykonywana jest najszybciej, jak to możliwe, i w sposób na tyle ciągły, na ile da się to w ogóle osiągnąć.

Szkolenie Applying Professional Kanban jest doskonałym wprowadzeniem do Kanbana i pozwala zrozumieć, jak można użyć tej strategii do podniesienia efektywności (skuteczności) zespołów.

Jest to jednocześnie praktyczny warsztat, w ramach którego uczestnicy uzyskują wiedzę nie tylko od trenera i podczas dyskusji, ale również w czasie szeregu praktycznych ćwiczeń. Prowadzący szkolenie certyfikowani trenerzy skupiają się na pokazaniu praktycznych aspektów Kanbana i pragmatyzmie w jego stosowaniu.

Dla kogo jest to szkolenie?

Applying Professional Kanban to szkolenie przygotowane dla każdego, kto chce udoskonalić swe umiejętności dostarczania wartości i zwiększyć efektywność (skuteczność), a więc nie tylko managerów i leaderów organizacji, ale dla całych zespołów, Agile coachów, Scrum Masterów, Product Ownerów, managerów produktów i projektów, kierowników liniowych.

Certyfikat Professional Kanban I

Szkolenie Applying Professional Kanban powiązane jest z certyfikatami Professional Kanban I, przyznawanymi przez ProKanban.org. Uzyskanie certyfikatu wymaga zdania egzaminu.

Udział w szkoleniu zapewnia możliwość dwukrotnego bezpłatnego podejścia do egzaminu PK-I.

Terminy i czas trwania szkolenia

• zajęcia odbywają się w ustalonym terminie – przez internet,
• składają się z 3 lub 4 dni szkoleniowych,
• zajęcia w każdym dniu odbywają się w godzinach 9:00-14:45 (wersja 3-dniowa) lub 9:00-13:30 (wersja 4-dniowa).

Szkolenia organizowane na zamówienie w formie zamkniętej mogą być realizowane w niestandardowych godzinach, a poszczególne dni szkoleniowe mogą zostać rozłożone w czasie.

Sposób prowadzenia zajęć

• szkolenie składa się z bloków tematycznych rozdzielonych przerwami,
• obejmuje ćwiczenia w grupach pod okiem trenera.
• pojedynczy blok tematyczny trwa 60-90 minut,
• termin i długość przerw zależy od potrzeb grupy uczestników i dynamiki ich pracy.

Ramowy plan dnia szkoleniowego wersji 3-dniowej

• 8:45 – otwarcie sesji,
• 9:00 – rozpoczęcie zajęć z trenerem i pracy w grupie wraz z innymi uczestnikami,
• 14:45 – zakończenie zajęć,
• 14:45-15:15 – Q&A (część opcjonalna, dla chętnych).

Ramowy plan dnia szkoleniowego wersji 4-dniowej

• 8:45 – otwarcie sesji,
• 9:00 – rozpoczęcie zajęć z trenerem i pracy w grupie wraz z innymi uczestnikami,
• 13:30 – zakończenie zajęć,
• 13:30-14:00 – Q&A (część opcjonalna, dla chętnych).

Z jakich narzędzi korzystamy

• Zoom – do wykładów, dyskusji oraz do pracy w grupach,
• Google Docs – pozwala tworzyć wspólnie artefakty i materiały szkoleniowe,
• Mural – czyli wirtualne tablice,
• Discord – do komunikacji w formie chatu.

W przypadku szkoleń realizowanych na zamówienie w formie zamkniętej możliwe jest wykorzystanie platformy Microsoft Teams zamiast Zoom.

PROGRAM SZKOLENIA

Podczas szkolenia poruszane są następujące zagadnienia:

• Kanban:
  • teoria,
  • zasady,
  • praktyki,
  • miary przepływu.
• Stosowanie Kanbana:
  • kiedy i do czego użyć tego podejścia,
  • strategie kontrolowania WIP,
  • symulacja Kanbana,
  • wizualizacja przepływu, w tym wykresy miar przepływu.
• Definicja workflow:
  • tablica kanbanowa i jej elementy,
  • zasady (ang. policies),
  • oczekiwany poziom obsługi (ang. service level expectation).
• Ciągłe usprawnianie procesu, praktyk i zasad w systemie Kanban.
• Wprowadzenie Kanbana w zespole lub organizacji.

Trenerzy prowadzący szkolenie odpowiadają też na pytania uczestników, w miarę możliwości uzupełniając program szkolenia elementami dopasowanymi do potrzeb grupy.

Uczestnicy jeszcze przed rozpoczęciem zajęć otrzymują materiały pozwalające się przygotować się do pracy na szkoleniu.

CERTYFIKACJA

Uczestnicy szkolenia otrzymają specjalny kod upoważniający do bezpłatnego przystąpienia do egzaminu Professional Kanban I (PK-I). Egzamin ma formę testu i odbywa się online.

Jeśli podejdziesz do egzaminu PK-I w ciągu 14 dni od daty otrzymania kodu od ProKanban.org, ale nie uda Ci się zdobyć wymaganych 85% punktów, możesz bezpłatnie przystąpić do egzaminu po raz drugi.

Materiały przygotowujące do zdania egzaminu dostarczamy na szkoleniu.

PRZYGOTOWANIE DO SZKOLENIA

Na szkoleniu Applying Professional Kanban przydatna będzie podstawowa wiedza o Kanbanie. Dlatego zalecamy, aby przed udziałem w szkoleniu przeczytać podręcznik Kanban Guide dostępny na stronie https://kanbanguides.org/,

W zrozumieniu w jaki sposób działa Kanban i jak można go efektywnie wykorzystać pomoże również:

• posiadanie podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania projektami,
• posiadanie ogólnej wiedzy (najlepiej popartej doświadczeniem) o tym jak wygląda proces wytwarzania lub udoskonalania produktu,
• przeprowadzenie testu wiedzy z Kanbana udostępnionego na ProKanban.org — należy go przeprowadzić po przeczytaniu przynajmniej Kanban Guide.

Obszerniejsza lista zasobów, z których czerpać można wiedzę o Kanbanie, znajduje się na tej stronie ProKanban.org. Zapoznanie się z tymi materiałami ułatwi zdanie egzaminu Professional Kanban I, będzie też bez wątpienia przydatne przed szkoleniem – ale nie jest to niezbędne dla efektywnego uczestnictwa.

Uczestnicy w trakcie szkolenia otrzymują wszystkie materiały niezbędne do realizacji ćwiczeń.

Niezbędne narzędzia

Uczestnictwo w sesji interaktywnej przez Internet wymaga:

• stabilnego łącza o wystarczającej przepustowości,
• kamery internetowej i mikrofonu i ich włączenia w trakcie zajęć,
• spokojnego miejsca, z którego uczestnik może łączyć się, nie przeszkadzając innym (hałasy w tle itp.).

Korzystamy z następującego oprogramowania:

• Zoom, który powinien być zainstalowany jako aplikacja, ponieważ wersja uruchamiana w przeglądarce Internetowej nie ma pełnej funkcjonalności,
• Google Docs, które są dostępne w przeglądarce Internetowej,
• Mural, czyli wirtualne tablice, również dostępne w przeglądarce,
• Discord, który pozwala na komunikowanie się również w formie chatu.

W przypadku szkoleń realizowanych na zamówienie w formie zamkniętej możliwe jest wykorzystanie platformy Microsoft Teams zamiast Zoom.

Sesja techniczna przed rozpoczęciem zajęć

Przed rozpoczęciem zajęć interaktywnych w grupie, najczęściej dzień lub dwa wcześniej, organizujemy sesję techniczną, trwającą 15-30 minut. W tym czasie sprawdzamy, czy każdy z uczestników będzie w stanie korzystać z narzędzi i połączyć się z grupą. To daje możliwość rozwiązania ewentualnych problemów, jakie czasami się ujawniają.

JAK KUPIĆ?

Po prostu wybierz odpowiadający Twoim potrzebom termin sesji online, a następnie dodaj go do koszyka i przejdź do podsumowania zamówienia. Możesz skorzystać z obowiązujących aktualnie promocji lub kodów promocyjnych otrzymanych od nas.

Następnie zapłać korzystając z karty kredytowej lub szybkich przelewów internetowych. Fakturę na podane w zamówieniu dane otrzymasz od razu mailem. Po powrocie z bramki płatności do naszej platformy online od razu masz dostęp do części e-learningowej szkolenia i możesz zacząć się z nią zapoznawać.

Dodatkowe informacje dla wybranego przez Ciebie terminu sesji online wraz z linkami do nich oraz sesji technicznych otrzymasz mailem w tygodniu poprzedzającym szkolenie.

Można także zakupić szkolenie dla innej osoby. Wybierz po prostu odpowiednią opcję w koszyku przed dokonaniem wpłaty. Wówczas zamiast dostępu do szkolenia otrzymasz w mailu specjalny kod, który możesz przekazać osobie, dla której kupujesz szkolenie (uczestnikowi). Uczestnik powinien następnie dokonać na naszej platformie zakupu szkolenia używając otrzymanego od Ciebie kodu jako kodu zniżkowego. Efektem będzie „zakup” szkolenia za 0 złotych i udostępnienie szkolenia uczestnikowi na jego koncie.

Jeżeli masz jakiś problem, chcesz wykupić miejsca dla grupy lub nie możesz zapłacić kartą ani przelewem internetowym skontaktuj się z nami.

WARUNKI ZAKUPU

Jako lider szkoleń Agile w Polsce możemy zaproponować Państwu wyjątkowo atrakcyjne ceny. Podane ceny są cenami netto, należy do nich doliczyć 23% VAT.

Zastrzegamy prawo do zmiany cen w przypadku zmian sytuacji ekonomicznej. Zmiany takie nie dotyczą już opłaconych rejestracji.

Cena uczestnictwa w szkoleniu publicznym zawiera:

• 3 lub 4 dni intensywnych zajęć warsztatowych,
• 3 lub 4 dni bezpośredniego kontaktu z doświadczonym trenerem,
• przygotowanie do egzaminu Professional Kanban I,
• dwa bezpłatne podejścia do egzaminu PK-I pod warunkiem przystąpienia do pierwszego egzaminu w ciągu 14 dni po otrzymaniu kodu od ProKanban.org,
• elektroniczne materiały szkoleniowe,
• estetyczny dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia w wersji elektronicznej oraz drukowany, wysyłany pocztą po zakończeniu zajęć.

Miejsce na szkoleniu online uważamy za zarezerwowane z chwilą otrzymania podpisanego formularza zamówienia, na podstawie którego można wystawić fakturę VAT, lub z chwilą otrzymania zapłaty.

Rezygnacja z udziału w szkoleniu online możliwa jest do dwóch tygodni przed datą szkolenia. Po tej dacie rezygnacje nie są możliwe, można jednak zmienić osoby mające wziąć udział w szkoleniu przy zachowaniu liczby wykupionych rezerwacji. Zwrot pełnej wpłaconej kwoty nastąpi także gdyby — co mało prawdopodobne — szkolenie musiało zostać odwołane.

W przypadku osób prywatnych wymagana jest płatność przed szkoleniem.