Online Product Owner Toolbox

Warsztat dla Product Ownerów chcących poznać praktyki i narzędzia niezbędne, by budować wartościowe produkty. Szkolenie to obejmuje część e-learningową oraz warsztaty interaktywne online z grupą uczestników, prowadzone przez doświadczonego trenera.

CZEGO SIĘ NAUCZYSZ?

  • W jaki sposób w praktyce Product Owner maksymalizuje wartość produktu.
  • Jak Product Owner współpracuje z zespołem developerskim i interesariuszami.
  • Jakie działania Product Ownera pomagają w rozwoju produktu, a jakie mogą temu szkodzić.
  • Jak w praktyce realizuje się poszczególne zdarzenia w Scrumie.
  • Na czym w praktyce polega zarządzanie backlogiem produktu.
  • Jak pisać i dekomponować wymagania.
  • Jak uniknąć pójścia w złą stronę i zredukowania się do roli analityka — administratora backlogu.
  • Jakie problemy i dysfunkcje zdarzają się w Scrumie i jak sobie z nimi radzić.
  • Czym skuteczny Product Owner powinien się zajmować, a co może delegować np. do zespołu developerskiego.
  • Jak uniknąć trzymania się schematów i dobierać działania do sytuacji.
  • Jakie są możliwości i ograniczenia różnych narzędzi oraz praktyk i jak efektywnie ich używać.

KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA

  • Otrzymasz bezterminowy dostęp do kompletnego kursu e-learningowego zawierającego ponad 5.5 godziny nagrań oraz szereg innych pomocnych materiałów.
  • Z narzędziami i praktykami zapozna cię Rafał Markowicz — doświadczony trener i Scrum Master, będący jednym z certyfikowanych trenerów Scrum.org.
  • Uzyskasz również dostęp do obszernych materiałów szkoleniowych, które pomagają w dalszym rozwoju w roli Product Ownera.
  • W szkoleniu nacisk położony jest nie na teorię, ale pragmatyzm i skuteczność Product Ownerów.
  • Weźmiesz udział w sprawdzonym i polecanym kursie, stworzonym w 2016 i rozwijanym przez Code Sprinters — ekspertów Agile.
  • Spotkanie z trenerem i innymi uczestnikami i wspólna praca w ramach interaktywnych warsztatów.
  • Możliwość dołączenia do Ścieżki Rozwoju Product Ownera, by pozostać w stałym kontakcie z trenerami i innymi uczestnikami po zakończeniu szkolenia.
  • Możliwość uzyskania odpowiedzi na pytania w ramach sesji Q&A na koniec każdego dnia szkoleniowego.
  • W szkoleniu można wziąć udział z dowolnej lokalizacji — nie trzeba podróżować.
  • Szkolenie rozłożone jest na trzy dni.
  • Każdy taki dzień to seria godzinnych sesji, rozdzielonych przerwami, więc nie trzeba siedzieć przed komputerem przez 8 godzin.
  • Uczestnicy poznają narzędzia pracy zdalnej i uczą się z nich korzystać, tworząc rozproszone zespoły.
  • W trakcie szkolenia uczestnicy wraz z trenerem tworzą e-book, zawierający mnóstwo komentarzy prowadzącego.
  • Ograniczenie ilości materiałów drukowanych i wielkości „śladu ekologicznego” zostawianego przez uczestników.

OPIS SZKOLENIA

Warsztat Product Owner Toolbox® umożliwia uczestnikom poznanie i przećwiczenie praktyk i technik, dzięki którym Product Owner jest jeszcze bardziej efektywny.

Nie wiesz jak ogarnąć backlog z dziesiątkami wymagań, jak wybrać te najbardziej wartościowe i jak zmierzyć, że rzeczywiście takimi są? Jak pogodzić rozbieżne potrzeby interesariuszy i uwzględnić je przy określaniu kolejności realizacji? Skąd dowiedzieć się kiedy gotowa będzie krytycznie ważna funkcja produktu? Kiedy zrobić wydanie twojego produktu i jak je zaplanować? Jak monitorować postęp prac? Jak zmierzyć czy dostarczasz wartość?

Dopiero zacząłeś pracę w Scrum i brak Ci doświadczenia? Zostałeś właśnie Product Ownerem i nie wiesz, od czego zacząć? A może jesteś już Product Ownerem od jakiegoś czasu i chcesz podnieść swoje kwalifikacje?

Odpowiedzią dla Ciebie jest Warsztat Product Owner Toolbox®, który wyposaży Cię w sprawdzone narzędzia i umiejętność korzystania z nich w codziennej pracy.

Dla kogo jest ten warsztat?

Warsztat przygotowany został dla Product Ownerów, dla osób przygotowujących się do pracy jako Product Owner oraz dla osób zaangażowanych w pracę z interesariuszami w organizacjach, które wprowadziły metody Agile (lub są w trakcie transformacji, ewentualnie dopiero ją planują).

To szkolenie nie obejmuje omówienia podstaw metody Scrum, nie jest zatem alternatywą lub ekwiwalentem kursu Professional Scrum Product Owner. Jest jego praktycznym uzupełnieniem.

Szkolenie online stanowią dwie integralne części:

  • E-learning:
    • zawiera omówienie praktyk, narzędzi i technik wraz z przykładami ich użycia i możliwością samodzielnej realizacji wielu ćwiczeń,
    • jest dostępny bezterminowo, natychmiast po zarejestrowaniu się na szkolenie,
    • pozwala przygotować się do pracy w grupie.
  • Interaktywne zajęcia prowadzone przez trenera:
    • realizowane przez Internet,
    • obejmuje ćwiczenia w grupach pod okiem trenera,
    • pozwala doświadczyć pracy w zespołach rozproszonych (zdalnych).

Terminy i czas trwania szkolenia:

  • E-learning:
    • dostępny jest natychmiast po rejestracji,
    • obejmuje ponad 5.5 godziny nagrań,
    • wykonanie wszystkich lekcji wraz z ćwiczeniami wymaga około 9 godzin.
  • Interaktywne zajęcia prowadzone przez trenera:
    • odbywają się w ustalonym terminie,
    • składają się z 3 dni szkoleniowych,
    • zajęcia w każdym dniu odbywają się w godzinach 9:00-13:30.

Struktura sesji interaktywnej online:

  • sesja składa się z bloków tematycznych rozdzielonych przerwami,
  • pojedynczy blok tematyczny trwa średnio 60 minut,
  • sesja obejmuje cztery bloki,
  • przerwy między blokami trwają 10 minut,
  • termin przerw zależy od potrzeb grupy uczestników i dynamiki ich pracy.

Ramowy plan dnia szkoleniowego:

  • 8:45 — otwarcie sesji,
  • 9:00 — rozpoczęcie zajęć z trenerem i pracy w grupie wraz z innymi uczestnikami,
  • 13:30 — zakończenie zajęć,
  • 13:30-14:00 — Q&A (część opcjonalna, dla chętnych).

Z jakich narzędzi korzystamy:

  • Zoom — do wykładów, dyskusji oraz do pracy w grupach,
  • Google Docs — pozwala tworzyć wspólnie artefakty i materiały szkoleniowe,
  • Mural — czyli wirtualne tablice,
  • Discord — do komunikacji w formie chatu.

PROGRAM SZKOLENIA

  • Produkt i wizja produktu
    • Wizja produktu
    • Elevator Pitch
    • Tablica wizji produktu
    • Jak używać canvasów
    • Grupy docelowe
    • Persony
  • Praca z Backlogiem Produktu
    • Historyjki użytkownika
    • User Story Mapping
    • Szacowanie wymagań
    • Różne techniki szacowania
    • Dekompozycja wymagań
    • Porządkowanie Backlogu Produktu
  • Prognozowanie i planowanie w Scrumie
    • Jak korzystać z velocity
    • Prognozowanie wydań
    • Różne sposoby realizacji Planowania Sprintu
    • Jak ustalić Cel Sprintu
  • Definicja Ukończenia i dług techniczny
    • Jak stworzyć i używać Definition of Done
    • Czym jest dług techniczny i jak zapobiegać jego powstawaniu
    • Jak radzić sobie z długiem technicznym
  • Praca w Sprincie
    • Sposoby monitorowania postępu prac
    • Pielęgnacja Backlogu Produktu
    • Jak radzić sobie z nieplanowaną pracą („wrzutkami”)
    • Różne sposoby realizacji Przeglądu Sprintu
    • Retrospekcja Sprintu
  • Pomocne narzędzia i praktyki
    • 5-Whys
    • Impact Mapping

TRENERZY

Rafał Markowicz

Rafał MarkowiczProfessional Scrum Trainer (PST), doświadczony Scrum Master, ekspert w zakresie zapewnienia jakości i automatyzacji testów, w branży IT od 2001.

Jakub Bażela

Jakub BażelaAgile Coach, konsultant, licencjonowany trener Management 3.0, współautor książki „Jak oswoić Agile. Poradnik praktycznie zwinny” (2018).

PRZYGOTOWANIE DO SZKOLENIA

Z uwagi na zaawansowany charakter i praktyczny wymiar tego warsztatu jest on przeznaczony wyłącznie dla osób,  które mają dobrze opanowaną teorię Scruma. W trakcie warsztatu nie ma już bowiem miejsca na omawianie od podstaw czym jest Scrum, jakie są w nim role, artefakty itd, natomiast skupiamy się na roli Product Ownera w detalach.

Dlatego na warsztat Product Owner Toolbox® zapisać się mogą wyłącznie osoby, które:

Przed rozpoczęciem szkolenia zachęcamy do odświeżenia wiedzy o metodzie Scrum, na przykład poprzez lekturę tego artykułu lub sięgnięcie do Przewodnika po Scrumie (w wersji angielskiej online albo jako plik PDF po polsku).

Uczestnicy w trakcie szkolenia otrzymują wszystkie materiały niezbędne do realizacji ćwiczeń.

Aby zmaksymalizować czas pracy w grupie poświęcony na ćwiczenia i dyskusję, uczestnicy powinni wykonać jeszcze przed rozpoczęciem zajęć wszystkie lekcje w części e-learningowej szkolenia.

Dostęp do platformy, na której realizowane jest szkolenie e-learningowe, każdy uczestnik otrzymuje indywidualnie po rejestracji na szkolenie. Dane niezbędne do logowania wysyłane są w wiadomości e-mail. W przypadku zaginięcia wiadomości, prosimy o sprawdzenie folderu spam i ewentualny kontakt z nami.

Niezbędne narzędzia

Do wykonania lekcji e-learningowych wystarczy przeglądarka Internetowa, potrzebne są też głośniki, by słyszeć trenera. Wszystkie materiały, jakie można pobrać w trakcie wykonywania lekcji zapisywane są w popularnym formacie PDF.

Uczestnictwo w sesji interaktywnej przez Internet wymaga:

  • stabilnego łącza o wystarczającej przepustowości,
  • kamery internetowej i mikrofonu i ich włączenia w trakcie zajęć,
  • spokojnego miejsca, z którego uczestnik może łączyć się, nie przeszkadzając innym (hałasy w tle itp.).

Korzystamy z następującego oprogramowania:

  • Zoom, który powinien być zainstalowany jako aplikacja, ponieważ wersja uruchamiana w przeglądarce Internetowej nie ma pełnej funkcjonalności,
  • Google Docs, które są dostępne w przeglądarce Internetowej,
  • Mural, czyli wirtualne tablice, również dostępne w przeglądarce,
  • Discord, który pozwala na komunikowanie się również w formie chatu.

Sesja techniczna przed rozpoczęciem zajęć

Przed rozpoczęciem zajęć interaktywnych w grupie, najczęściej dzień lub dwa wcześniej, organizujemy sesję techniczną, trwającą 15-30 minut. W tym czasie sprawdzamy, czy każdy z uczestników będzie w stanie korzystać z narzędzi i połączyć się z grupą. To daje możliwość rozwiązania ewentualnych problemów, jakie czasami się ujawniają.

JAK KUPIĆ?

Po prostu wybierz odpowiadający Twoim potrzebom termin sesji LVC, a następnie dodaj go do koszyka i przejdź do podsumowania zamówienia. Możesz skorzystać z obowiązujących aktualnie promocji lub kodów promocyjnych otrzymanych od nas.

Następnie zapłać korzystając z karty kredytowej lub szybkich przelewów internetowych. Fakturę na podane w zamówieniu dane otrzymasz od razu mailem. Po powrocie z bramki płatności do naszej platformy online od razu masz dostęp do części e-learningowej szkolenia i możesz zacząć się z nią zapoznawać.

Dodatkowe informacje dla wybranego przez Ciebie terminu sesji LVC wraz z linkami do nich oraz poprzedzających je sesji technicznych otrzymasz po przejściu przez e-learning dotyczący teorii. Dla Twojej wygody będziemy Cię także o nich informować mailem.

Można także zakupić szkolenie dla innej osoby. Wybierz po prostu odpowiednią opcję w koszyku przed dokonaniem wpłaty. Wówczas zamiast dostępu do szkolenia otrzymasz w mailu specjalny kod, który możesz przekazać osobie, dla której kupujesz szkolenie (uczestnikowi). Uczestnik powinien następnie dokonać na naszej platformie zakupu szkolenia używając otrzymanego od Ciebie kodu jako kodu zniżkowego. Efektem będzie „zakup” szkolenia za 0 złotych i udostępnienie szkolenia uczestnikowi na jego koncie.

Jeżeli masz jakiś problem, chcesz wykupić miejsca dla grupy lub nie możesz zapłacić kartą ani przelewem internetowym skontaktuj się z nami.

WARUNKI ZAKUPU

Jako lider szkoleń Scrum/Agile w Polsce możemy zaproponować Państwu wyjątkowo atrakcyjne ceny. Podane ceny są cenami netto, należy do nich doliczyć 23% VAT.

Zastrzegamy prawo do zmiany cen w przypadku zmian sytuacji ekonomicznej. Zmiany takie nie dotyczą już opłaconych rejestracji.

Cena uczestnictwa w szkoleniu publicznym zawiera:

  • 3 dni intensywnych zajęć warsztatowych (obciążenie pracą: 4 godziny dziennie),
  • 3 dni bezpośredniego kontaktu z doświadczonym trenerem,
  • bezterminowy dostęp do szkolenia e-learningowego,
  • elektroniczne materiały szkoleniowe,
  • przygotowanie do pracy ze zdalnymi, rozproszonymi zespołami poprzez zaznajomienie z narzędziami i sposobem działania zespołu w tych warunkach,
  • możliwość bezpłatnego dołączenia do Ścieżki Rozwoju Product Ownera,
  • estetyczny dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia w wersji elektronicznej oraz drukowany, wysyłany pocztą po zakończeniu zajęć.

Miejsce na szkoleniu online uważamy za zarezerwowane z chwilą otrzymania podpisanego formularza zamówienia, na podstawie którego można wystawić fakturę VAT, lub z chwilą otrzymania zapłaty.

Rezygnacja z udziału w szkoleniu online możliwa jest do dwóch tygodni przed datą szkolenia. Po tej dacie rezygnacje nie są możliwe, można jednak zmienić osoby mające wziąć udział w szkoleniu przy zachowaniu liczby wykupionych rezerwacji. Zwrot pełnej wpłaconej kwoty nastąpi także gdyby — co mało prawdopodobne — szkolenie musiało zostać odwołane.

W przypadku osób prywatnych wymagana jest płatność przed szkoleniem.

Zamówienie

od

1968.00

PLN

Zamów