Professional Scrum Master – Edycja 2024

Szkolenie dla Scrum Masterów, które uczy jak użyć Scruma do tworzenia lepszych produktów i rozwoju zespołu. Umożliwia dwa podejścia do egzaminu Professional Scrum Master I.

Professional Scrum Master to szkolenie dla Scrum Masterów, skoncentrowane na przygotowaniu do użycia Scruma w Zespołach w sposób dający wymierne korzyści. Celem kursu jest zapewnienie zrozumienia tego, w jaki sposób Scrum działa i powodów, dla których twórcy zdefiniowali tę metodę w sposób opisany w Scrum Guide. Uczestnicy pozyskują również wiedzę o metodzie – jej elementach i obowiązujących regułach.

Szkolenie nie jest skupione na teorii Scruma, ale przede wszystkim na jego praktycznym zastosowaniu do optymalizacji wartości produktu, uzyskania skuteczności Zespołu, ograniczenia ryzyka inwestycyjnego, zapewnienia jakości rozwiązań oraz utrzymania w ryzach kosztów wytwarzania i utrzymania produktów i usług.

Uczestnicy pozyskują wiedzę, której mogą użyć do udoskonalania stosowanych dotychczas praktyk, by osiągać rezultaty jeszcze lepsze niż dotychczas. Dowiadują się również jak efektywnie monitorować rezultaty podjętych decyzji, by maksymalnie optymalizować stosowane procesy.

Szkolenie zostało opracowane przez współtwórcę metody Scrum Kena Schwabera oraz wybranych przez niego akredytowanych trenerów, zrzeszonych w Scrum.org. Pierwsza wersja powstała w 2010 roku i od tego czasu zakres oraz sposób prowadzenia zajęć jest ciągle uaktualniany i udoskonalany. Code Sprinters jako pierwsza firma w Polsce zaoferowała szkolenie Professional Scrum Master w języku polskim już w 2010 roku.

W naszym szkoleniu korzystamy ze slajdów i materiałów tłumaczonych na język polski przez naszych trenerów.

KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA

• Dwa podejścia do egzaminu na certyfikat Professional Scrum Master I.
• Szkolenie prowadzone po polsku przez praktyków Scrum i Agile, akredytowanych przez Scrum.org jako Professional Scrum Trainers (PST).
• Formuła zajęć łącząca wykłady z pracą warsztatową i ćwiczeniami w grupach.
• Dostęp do e-learningu opracowanego przez Andy Brandta (PST), pozwalającego solidnie przygotować się do szkolenia i odświeżyć wiedzę w dowolnej chwili po nim (materiały te, kupowane osobno jako „Agile i Scrum od podstaw”, kosztują 495,93 zł netto).
• Możliwość zadania pytań i uzyskania porad jak stosować Scrum w praktyce.
• Możliwość bezpłatnego dołączenia do Ścieżki Rozwoju Scrum Mastera, co daje m.in. na kontakt z trenerem po zakończeniu szkolenia.
• Materiały w języku polskim.

TRENER

PROGRAM SZKOLENIA

Podczas szkolenia poruszane są następujące zagadnienia:

• Podstawy teoretyczne Scrum – empiryzm, adaptacyjność, Lean.
• Scrum a Waterfall – porównanie podejścia zwinnego i tradycyjnego.
• Omówienie elementów Scrum – odpowiedzialności, artefakty i zdarzenia, oraz zasady łączące je w całość.
• Definicja Ukończenia (ang. Definition of Done).
• Zarządzanie wymaganiami w Scrum – praca z Backlogiem Produktu.
• Oszacowania i prognozy oraz sposób ich użycia w Scrumie.
• Planowanie oraz monitorowanie postępów prac w Scrum.
• Kwestie zarządzania ryzykiem w Scrumie.
• Dynamika samoorganizujących się Zespołów – kwestie motywacji, przełączania kontekstu, unikalnych kompetencji.
• Jakość techniczna a koszty i wartość produktu – pojęcie całkowitego kosztu posiadania (ang. Total Cost of Ownership, w skrócie TCO), znaczenie długu technicznego dla kosztu i wartości produktu, sposoby ich optymalizacji.
• Zmiana organizacyjna – jak przeprowadzić zmiany niezbędne dla wdrożenia Scrum i uzyskania z niego maksymalnych korzyści.
• Scrum Master – kim jest i jaka jest jego odpowiedzialność.
• Przygotowanie do egzaminu PSM I – omówienie zasad zdawania egzaminu oraz przykładowych pytań.

Trenerzy prowadzący szkolenie odpowiadają też na pytania uczestników, w miarę możliwości uzupełniając program szkolenia elementami dopasowanymi do potrzeb grupy.

Uczestnicy jeszcze przed rozpoczęciem zajęć otrzymują materiały pozwalające się przygotować się do pracy na szkoleniu.

CZEGO SIĘ NAUCZYSZ

• Kiedy i dlaczego warto użyć Scruma.
• Jak metoda ta wpisuje się w szerszy kontekst Agile i Lean.
• W jaki sposób Scrum pozwala radzić sobie z niestabilną złożonością.
• Z jakich elementów składa się Scrum i dlaczego są one takie, a nie inne:
  • Jak poszczególne artefakty pomagają w zapewnieniu przejrzystości.
  • Czemu służą poszczególne zdarzenia.
  • Jakie są odpowiedzialności w Scrumie i jak się one wzajemnie uzupełniają.
• Jakie reguły obowiązują w Scrumie i z czego wynikają.
• Jak działa pętla inspekcji-adaptacji w Scrumie.
• Co to jest Definicja Ukończenia (Definition of Done) i dlaczego jest ona tak ważna.
• Jak wartości Scrum wpływają na działanie całego Zespołu.
• Czym jest i jak działa samozarządzanie.
• Jaka jest wartość pracy zespołowej i co motywuje ludzi do działania.
• Jak uczyć Scruma.
• Jak udzielać lepszej odpowiedzi na pytania o Scrum niż „bo tak napisano w Scrum Guide”.
• Od czego zacząć pracę w Scrumie i jak robić to coraz lepiej w każdym kolejnym Sprincie.
• Zrozumiesz lepiej odpowiedzialność Scrum Mastera:
  • Po co jest Scrum Master.
  • Co to znaczy, że jest servant leaderem Zespołu Scrum.
  • Jakie postawy przyjmuje w swojej pracy.
  • Jakimi narzędziami się posługuje.
  • Kiedy powinien działać, a kiedy pomaga w działaniu innym.

POTRZEBUJESZ WIĘCEJ INFORMACJI?

JAK KUPIĆ?

Po prostu wybierz odpowiadający Twoim potrzebom termin sesji online, a następnie dodaj go do koszyka i przejdź do podsumowania zamówienia. Możesz skorzystać z obowiązujących aktualnie promocji lub kodów promocyjnych otrzymanych od nas.

Następnie zapłać korzystając z karty kredytowej lub szybkich przelewów internetowych. Fakturę na podane w zamówieniu dane otrzymasz od razu mailem. Po powrocie z bramki płatności do naszej platformy online od razu masz dostęp do części e-learningowej szkolenia i możesz zacząć się z nią zapoznawać.

Dodatkowe informacje dla wybranego przez Ciebie terminu sesji online wraz z linkami do nich oraz sesji technicznych otrzymasz mailem w tygodniu poprzedzającym szkolenie.

Można także zakupić szkolenie dla innej osoby. Wybierz po prostu odpowiednią opcję w koszyku przed dokonaniem wpłaty. Wówczas zamiast dostępu do szkolenia otrzymasz w mailu specjalny kod, który możesz przekazać osobie, dla której kupujesz szkolenie (uczestnikowi). Uczestnik powinien następnie dokonać na naszej platformie zakupu szkolenia używając otrzymanego od Ciebie kodu jako kodu zniżkowego. Efektem będzie „zakup” szkolenia za 0 złotych i udostępnienie szkolenia uczestnikowi na jego koncie.

JAK MOŻEMY POMÓC?

Jeżeli masz jakiś problem, chcesz wykupić miejsca dla grupy lub nie możesz zapłacić kartą ani przelewem internetowym, z chęcią pomożemy.

WARUNKI ZAKUPU

Jako lider szkoleń Scrum i Agile w Polsce możemy zaproponować Państwu wyjątkowo atrakcyjne ceny. Podane ceny są cenami netto, należy do nich doliczyć 23% VAT.

Zastrzegamy prawo do zmiany cen w przypadku zmian sytuacji ekonomicznej. Zmiany takie nie dotyczą już opłaconych rejestracji.

Cena uczestnictwa w szkoleniu publicznym zawiera:

• 4 dni intensywnych zajęć warsztatowych,
• 4 dni bezpośredniego kontaktu z doświadczonym trenerem,
• przygotowanie do egzaminu Professional Scrum Master I,
• dwa bezpłatne podejścia do egzaminu PSM I pod warunkiem przystąpienia do pierwszego egzaminu w ciągu 14 dni po otrzymaniu kodu od Scrum.org,
• 40% zniżki na egzamin Professional Scrum Master II (egzaminy przeprowadzane przez Scrum.org),
• bezterminowy dostęp do szkolenia e-learningowego (zawartość tych materiałów jest taka sama jak w szkoleniu „Agile i Scrum od podstaw”),
• elektroniczne materiały szkoleniowe,
• możliwość bezpłatnego dołączenia do Ścieżki Rozwoju Scrum Mastera,
• estetyczny dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia w wersji elektronicznej.

Miejsce na szkoleniu online uważamy za zarezerwowane z chwilą otrzymania podpisanego formularza zamówienia, na podstawie którego można wystawić fakturę VAT, lub z chwilą otrzymania zapłaty.

Rezygnacja z udziału w szkoleniu online możliwa jest do dwóch tygodni przed datą rozpoczęcia szkolenia. Po tej dacie rezygnacje nie są możliwe, można jednak zmienić osoby mające wziąć udział w szkoleniu przy zachowaniu liczby wykupionych rezerwacji. Zwrot pełnej wpłaconej kwoty nastąpi także gdyby — co mało prawdopodobne — szkolenie musiało zostać odwołane.

W przypadku osób prywatnych wymagana jest płatność przed szkoleniem.