Scrum Tale

Warsztat Scrum Tale to dwa dni intensywnej współpracy zespołów, które wspólnie tworzą powieść kryminalną. Podczas kolejnych iteracji członkowie zespołów uczą się i doświadczają czym jest zwinność, a w szczególności Scrum.

Scrum Tale pozwala na doświadczenie „na własnej skórze” typowych problemów, z którymi często borykają się deweloperzy, Scrum Masterzy i Product Ownerzy w zespołach Scrum. Warsztat pozwala zrozumieć dlaczego ciągła integracja wytwarzanych rozwiązań i szybka pętla informacji zwrotnej są niezbędne w metodach zwinnych. Intensywna nauka, ćwiczenia, współpraca i rywalizacja w bezpiecznym otoczeniu. 

Scrum Tale jest dobrym sposobem uczenia się metody ramowej Scrum, gdy uczestnicy są zniechęceni do uczenia się za pomocą przewodników, czy też mają problem z zastosowaniem Scruma w praktyce.

Narzucone ramy i wspólny cel powodują uruchomienie się samoorganizacji. Uczestnicy podczas warsztatu wcielają się w wybrane przez siebie role Scrumowe, dostarczają realny produkt zgodnie z wypracowaną definicją ukończenia integrując przyrosty po każdym zakończonym sprincie. Wszystkie działania są przeplatane porcjami wiedzy teoretycznej dostarczanymi przez trenera na poziomie dostosowanym do potrzeb grupy. Dlatego na kilka dni przed warsztatem prosimy o wypełnienie krótkiego testu poziomującego. Nie wymagamy wiedzy początkowej. Z przyjemnością poprowadzimy warsztat zarówno w grupie początkującej jak i w zaawansowanej. Dostosujemy się do potrzeb uczestników.

Dla kogo są te warsztaty?

Dwudniowy warsztat Scrum Tale jest zaadresowany zarówno do zespołów pracujących ze sobą na co dzień (warsztat zamknięty) jak i do przedstawicieli zespołów zwinnych (wersja otwarta), którzy chcą poznać zwinność i Scrum w formie warsztatowej.

  • Grupowo:
    • grupy, które rozpoczynają swoją przygodę ze zwinnością i chcą stać się zespołem
    • zespoły zwinne, które rozpoczynają swoją przygodę z metodą Scrum
    • zespoły Scrum z doświadczeniem
  • Indywidualnie:
    • Liderzy zespołów
    • Członkowie zespołu
    • Scrum Masterzy
    • Product Ownerzy
    • Kierownicy projektów
    • Kierownicy liniowi / chapter liderzy
    • Menedżerowie produktów

Zakres merytoryczny warsztatów

Podczas warsztatów, pracujemy równolegle w dwóch zespołach, poznając trudności skalowania Scruma, transparentnie prezentując wyniki swojej pracy po każdym sprincie i przestrzegając definicji ukończenia.

Unikalna wartość warsztatu tkwi w ujawnieniu dysfunkcji zespołu, sformowanego podczas warsztatu w kontekście tworzenia produktu, czyli wspólnego pisania powieści kryminalnej. Wynikające z tego kontekstu problemy komunikacyjne i realizacyjne pozwalają na doświadczenie przejrzystości i wspierających interakcji, które są konstruktywne dla wszystkich. Typowe problemy zespołów Scrum: jak wypracować definicję ukończenia, po co nam ta ciągła integracja, co pokazywać na przeglądzie i o czy rozmawiać na retrospekcji są zasymulowane podczas sprintów warsztatu.

Każdy warsztat i wszystkie rundy będą inne, w oparciu o kreatywność graczy i podejmowane przez nich decyzje. Uczestnicy razem znajdują nowe możliwości, a czasem nawet problemy tam, gdzie ich nie ma! Z tych wyzwań wypływa wiele wniosków i akcji, które uczestnicy wykorzystują potem w pracy zawodowej.

Podczas warsztatów omawiamy następujące zagadnienia:

    • Role w Scrum (Zespół Deweloperski, Scrum Master, Product Owner),
    • Wydarzenia (Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective),
    • Artefakty (Backlog Produktu, Backlog Sprintu, Inkrement),
    • Filary Scrum (Inspekcja, Przejrzystość, Adaptacja),
    • Definicja Ukończenia.

Trenerzy

Ewa Koprowska

Ewa KoprowskaEwa Koprowska od ponad 20 lat jest związana z branżą IT. W trakcie swojej kariery pracowała m.in. jako actuarial developer, analityk, project manager, Scrum Master, Product Owner i Agile Coach, dzięki czemu może spojrzeć na organizacje i zespoły z którymi pracuje z szerszej perspektywy.

Dominik Jabłoński

Dominik JabłońskiSwoją przygodę z branżą IT, Dominik rozpoczął jako specjalista wsparcia technicznego i tester. Od kilku lat wspiera zespoły i organizacje zwinne jako Scrum Master i konsultant. Doświadczenie zdobywał zarówno w dużych organizacjach, m.in. Grupie Pracuj i Nationale Nederlanden, jak i małych, kilkudziesięcioosobowych software house’ach.

Ramy czasowe

Warsztat online trwa dwa dni w godzinach 9:00-13:00, prowadzony w całości w języku angielskim.

Na 3-4 dni przed warsztatem poprosimy uczestników o wypełnienie krótkiego testu poziomującego.

Podczas warsztatu korzystamy z gry ScrumTale.

Warunki zakupu

W przypadku osób prywatnych wymagana jest płatność przed szkoleniem.

Aby zarejestrować grupę uczestników, skorzystaj z formularza rejestracyjnego. Użyj tego formularza również w przypadku, gdy z jakiegoś powodu nie możesz dokonać płatności online.

W razie jakichkolwiek pytań i wątpliwości prosimy o kontakt pod adresem e-mail: szkolenia@codesprinters.com lub telefonicznie: 533 848 116.

Zamówienie

Data startu: 2020-09-22

1168.50

PLN

Zamów